FSS / Коммерческая разведка и атласы

Исследуем рынки и компании.

Исследуем компании, покупателей и конкурентов под вашу задачу. Собираем факты и объясняем их значение. Результат можно получить как отчёт, базу или рабочий атлас.

Что находится в рабочем атласе.

Выберите условную карточку. В ней видны задача, наблюдение, источник, возможная польза и вопросы перед обращением.

FSS AtlasУсловный пример

Производитель оборудования

Кому предложить изготовление деталей?

Образ формата атласа, общий для всех примеров.

Что это может значить

При расширении могут понадобиться дополнительные производственные подрядчики.

Пока неизвестно

Есть ли текущая закупка, какие детали нужны и рассматривают ли нового поставщика.

О формате и примере

Атлас собирает компании, проверенные сведения, источники и следующие шаги в одном месте. Состав и формат согласуем под вашу задачу.

Все ситуации вымышлены и показывают способ работы. Это не клиентские данные и не подтверждённый спрос.

Выбран пример: Покупатель. Вывод.

Начните с решения, которое предстоит принять.

Выбираем глубину исследования под задачу. Полное досье каждой компании требуется далеко не всегда.

К кому выходить

Найти покупателей или партнёров, которым может подойти ваш продукт.

Что проверяем при отборе
  • Продукт, страны, покупательские сегменты и исключения.
  • Деятельность компании, критерии соответствия и доступные деловые контакты.
  • Основания приоритета, пробелы и возможную тему первого разговора.

С кем имеете дело

Понять конкретную компанию перед разговором или сотрудничеством.

Что входит в досье
  • Юрлицо, люди и подтверждённые роли, история и связи.
  • Продукты, клиенты, операции, география и доступные данные о масштабе.
  • Репутация, деловые сигналы, доступные финансовые сведения и существенное неизвестное.

Как устроен рынок

Сопоставить конкурентов, предложения и условия перед выбором направления.

Что можно сопоставить
  • Сегменты и участники рынка в согласованной географии.
  • Предложения, опубликованные цены, единицы расчёта и состав услуги.
  • Наблюдаемые каналы продвижения, основания выводов и ограничения проверки.

От вопроса к рабочему результату.

Для каждого решения нужны свои основания. Выберите вопрос и посмотрите, что мы проверяем.

Ваш вопрос

С какого сегмента начать выход на новый рынок?

Какое решение становится возможным

Выбрать первый сегмент и обоснованный объём следующего этапа.

Граница вывода

Общий размер отрасли не равен числу подходящих покупателей. Интерес проверяется отдельно.

Выбран вопрос: Выбор рынка. Что решаем.

Атлас открывается с того, что нужно сейчас.

Короткая карточка помогает сориентироваться. Детали и источники раскрывают картину. Состав данных и функций согласуем под вашу работу.

Обсудить атлас
  1. Выбрать нужное

    Список, поиск, фильтры и, когда полезна география, карта. Можно сосредоточиться на нужном сегменте.

  2. Понять основания

    Деятельность компании, факты, источники и дата проверки. Рекомендации и неизвестное видны отдельно.

  3. Подготовить действие

    Деловой контакт, возможная тема разговора и следующий шаг. При согласованном составе добавляем тексты обращения.

  4. Продолжить работу

    Заметки, статусы, следующий контакт и экспорт выбранных записей могут входить в рабочий атлас команды.

Понятный порядок работы.

  1. Определяем вопрос

    Что вы предлагаете, какое решение принимаете и что уже известно. Уточняем только то, что меняет работу.

  2. Согласуем объём

    Страны, критерии, глубину, результат, стоимость и срок. Сразу обозначаем доступные источники и ограничения.

  3. Передаём и объясняем

    Показываем выводы и основания, передаём согласованный формат и объясняем, как применять его в работе.

До начала работы.

Сколько это стоит и сколько занимает времени?

Стоимость и срок зависят от вопроса, стран, количества компаний, глубины проверки и функций атласа. После уточнения задачи предложим конкретный состав и смету. Универсальную цену за компанию здесь обещать было бы неточно.

Можно заказать только исследование?

Да. Исследование может завершаться отчётом, досье, сравнением или базой с согласованными полями. Интерактивный атлас нужен, когда результатом будут регулярно пользоваться.

Входит ли обращение к найденным компаниям?

Исследование и атлас сами по себе не включают рассылку. Если нужен аутрич, отдельно согласуем подбор, персональные письма, отправки, продолжения и передачу ответов. Продуктовые вопросы, цены, переговоры и сделки остаются у вашей команды.

Насколько полны и актуальны сведения?

Указываем дату проверки и ограничения доступных источников. Факт, заявление компании, интерпретация и неизвестное различаются. Непрерывное обновление не предполагается: его порядок согласуется отдельно. Соответствие компании критериям ещё не означает её интерес или будущий заказ.

FSS / Fevralov Strategy Systems

Какое решение вам нужно принять?

Опишите продукт или компанию, нужную географию и вопрос. Мы предложим состав работы, который поможет на него ответить.